Warsztaty eksperckie
21.05.2026 g. 10:50–12:10
Transformacja controllingu z wykorzystaniem narzędzi informatycznych i aspektów „miękkich”
👤 Prowadzący: mgr Paweł Musiał; Współwłaściciel i Członek Zarządu Controlling Systems Sp. z. o.o.
- Rola nowoczesnego controllera wspierającego biznes – partner biznesowy czy liczykrupa?
- Uwolniony czas controllera i nowe kompetencje – transformacja controllingu w oparciu o 3 filary
- Transformacja cyfrowa – rozwiązanie EURECA (BI, EPM/CPM, AI/ML)
- Forma warsztatowa: praca z systemem EURECA
21.05.2026 g. 10:50–12:10
„Od danych do decyzji: rola ekosystemu Comarch ERP w transformacji rachunkowości i controllingu”
👤 Prowadząca: mgr Marta Kubińska; Dyrektor Handlowy Primaco Sp. z o.o.
- Rola systemów ERP w cyfrowej transformacji rachunkowości i controllingu
- ERP jako ekosystem współpracujących aplikacji i modułów biznesowych
- Od ewidencji zdarzeń gospodarczych do raportowania zarządczego
- Demonstracja systemu: proces „od danych do decyzji” – od rejestracji zdarzeń gospodarczych do analiz i raportów zarządczych
21.05.2026 g. 14:00–15:20
„FLOW BI – Storytelling i wizualizacja danych w pracy controllera i finansisty”
👤 Prowadzący: dr Tomasz M. Zieliński; Dyrektor Zarządzający ICV Polska; Prezes Zarządu Akademii Controllingu; Konsultant i Partner FLOW BI
- Czy potrzebujemy standardów w komunikacji biznesowej?
- Standardy raportowania ICV oraz IBCS
- Storytelling w analizie danych
- SAY w standardzie IBCS
- Case study – storytelling w analizie sprawozdania finansowego
- Forma warsztatowa: warsztaty komputerowe z wykorzystaniem oprogramowania FLOW BI oraz standardów IBCS
22.05.2026 g. 11:50–13:20
„Controller w erze AI – zgrany duet czy rywalizacja?”
👤 Prowadząca: mgr Magdalena Kawalec; Politechnika Rzeszowska; Kontroler Finansowy (Global Operations Controlling Team); BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego Sp. z o.o.
- Automatyzacja pracy controllera z AI – wykorzystanie sztucznej inteligencji do przygotowania analiz i rekomendacji biznesowych
- Prompt engineering w controllingu – jak rozmawiać z AI, aby uzyskać wartościowe odpowiedzi
- AI jako asystent controllera – tworzenie „cyfrowego analityka”, który rozumie procesy wewnętrzne i wspiera podejmowanie decyzji
- Forma warsztatowa: praca z AI w oparciu o case studies
